Компания ВАНБИЛЛИОН
Возраст Компании: более 5 лет
Количество сотрудников: 25-50
Эксперт - модератор: Андрей Калашников
На сессии стратегического планирования Экспертом - модератором был проведен тренинг для сотрудников компании на тему:
"Проектное управление. Как создать дорожную карту и как ей управлять?"
ЦЕЛИ ССП:
1 - Постановка целей на 2022 год
2 - Выбор стратегии развития компании
3 - Синхронизация команды по целям компании
РЕЗУЛЬТАТЫ ССП:
1 - Поставлены цели компании на 2022 г.
2 - Разработана дорожная карта развития бизнеса с ресурсами и ответственными лицами
3 - Разобраны проблемы компании и выработаны пути их решения
4 - Выбрана стратегия развития компании
5 - Команда синхронизирована и мотивирована по целям компании.
Made on
Tilda