Компания Pampadu
Сервис онлайн страхования
Возраст Компании: более 10 лет
Количество сотрудников: 25-50
Модератор: Алексей Маликов
Эксперт: Андрей Калашников
На сессии стратегического планирования Экспертом- был проведен тренинг для сотрудников компании на тему:
"Проектное управление. Как создать дорожную карту и как ей управлять?"
ЦЕЛИ ССП:
1 - Постановка целей на 2022 год
2 - Выбор стратегической развилки
3 - Синхронизация команды по целям компании
РЕЗУЛЬТАТЫ ССП:
1 - Поставлены и утверждены цели компании на 2022 г.
2 - Разработана дорожная карта развития бизнеса с ресурсами и ответственными лицами
3 - Разобраны проблемы компании и выработаны пути их решения
3 - Выбрана стратегическая развилка
4 - Команда синхронизирована и мотивирована по целям компании.
Руководитель Компании о проведенной сессии стратегического планирования
Made on
Tilda