Сессия Стратегического Планирования
Сессия стратегического планирования в компании - это командное мероприятие для разработки стратегии развития компании. Собственникам малого и среднего бизнеса нужно проводить страт сессию один раз в год, чтобы выявить и решить проблемы внутри компании, определить направление развития в соответствии с ситуацией на рынке, синхронизировать работу команды и распределить ключевые задачи направленные на развитие. Находясь глубоко в операционке, собственникам и руководителям бывает сложно сфокусироваться на главном. Важно вырваться из контекста, заставить команду думать, четко сформитровать запросы и разработать план действий. Профессиональные модераторы необходимы на сессии, чтобы организовать процесс с помощью инструментов групповой работы, дать оценку ситуации со стороны, обратить внимание собственника на ключевые точки роста, дать возможность каждому участнику высказаться и повлиять на судьбу бизнеса.
2021
Сессия стратегического планирования в компании - это командное мероприятие для разработки стратегии развития компании. Собственникам малого и среднего бизнеса нужно проводить страт сессию один раз в год, чтобы выявить и решить проблемы внутри компании, определить направление развития в соответствии с ситуацией на рынке, синхронизировать работу команды и распределить ключевые задачи направленные на развитие. Находясь глубоко в операционке, собственникам и руководителям бывает сложно сфокусироваться на главном. Важно вырваться из контекста, заставить команду думать, четко сформитровать запросы и разработать план действий. Профессиональные модераторы необходимы на сессии, чтобы организовать процесс с помощью инструментов групповой работы, дать оценку ситуации со стороны, обратить внимание собственника на ключевые точки роста, дать возможность каждому участнику высказаться и повлиять на судьбу бизнеса.
Организовать ССП
Оставьте свои контактные данные
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных
Хочу ССП
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных
Провести ССП
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных
Возможные цели
Цели ССП
• Синхронизация команды (Вся команда примет общую цель и разделит ответственность)
• Формирование и защита целей руководителей на квартал\год (Все цели оцифрованы и по SMART)
• Генерация идей, гипотез, проектов в форме группового мозгового штурма. Защита новых проектов (Определение ответственных и дорожной карты)
• Подведение итогов года (Анализ деятельности)
• Приоритезация проблем и вопросов. Обсуждение, выработка идей и гипотез. Постановка задач
Состав ССП
Напоминание о SMART. Лекция Эксперта
Обед
КофеБрейк
Сбор обратной связи
Конец ССП
Обсуждение проблем
Обсуждение гипотез
Контент доклад от эксперта
Проведение SWOT анализа
Чистовые выступления руководителей
Доклад учредителя
Медитация
КофеБрейк
Жизненная линия компании: • Рынок • Бизнес
Проведение мозгового штурма
Проведение мозгового штурма методом 6 шляп
Групповая работа. Подготовка к выступлениям
Групповая работа. Решение вопросов
Выработка и генерация стратегии
Формирование и защита целей руководителями
Приоритезация проблем\гипотез. Выбор Х вопросов на обсуждение
Рассказ модератора о планах и целях на ССП
Вступительное слово Руководителя Компании
Доклады Руководителей структурных подразделений
Процесс проведение ССП
Определение целей и задач ССП
- Выбор участников сессии
Подготовка докладов руководителей
Предзащита докладов
- Выбор формата сессии (1\2 дня)
- Подготовка данных
(Орг. структура, отчетность)
(Орг. структура, отчетность)
Проведение сессии
Постановка целей и задача на квартал
Предвариетнльный итог
Результат сессии
Утвержденные цели руководителями на год и на квартал по SMART
Утвержденные стратегические проекты с ответственным, ресурсами и дорожными картами
Почему мы?
Мы продиагностировали более 600 бизнесов за время развития инвестиционного фонда AAcapital и вложились в 8 компаний.
Были трекерами у более чем 50 команд, провели свыше 30 стратегических сессий и вошли в 3 Совета директоров. Мы являемся руководителями трекинга в корпоративных акселераторах и программе Фокус
Мы являемся членами сообществ предпринимателей: Сколково, Эквиум (Рыбаков Фонд), Бизнес Среда. В 2019 году Андрей Калашников стал Предпринимателем года по версии EY в номинации «Бизнес Онлайн».
А также экспертами в области профессиональных выступлений на аудиторию 3000 и более человек.
Наш фонд AAcapital продиагностировал более 1000 бизнесов за время развития и вложилися в 9 компаний.
Почему мы?
Мы продиагностировали более 600 бизнесов за время развития инвестиционного фонда AAcapital
и вложились в 8 компаний.
и вложились в 8 компаний.
Были трекерами у более чем 50 команд, провели свыше 30 стратегических сессий и вошли в 3 Совета директоров. Мы являемся руководителями трекинга в корпоративных акселераторах и программе Фокус
Мы являемся членами сообществ предпринимателей: Сколково, Эквиум (Рыбаков Фонд), Бизнес Среда. В 2019 году Андрей Калашников стал Предпринимателем года по версии EY в номинации «Бизнес Онлайн».
А также экспертами в области профессиональных выступлений на аудиторию 3000 и более человек.
Наш фонд AAcapital продиагностировал более 1000 бизнесов за время развития и вложилися в 9 компаний.
Отзывы
Оставить заявку на сессию стратегического планирования
