Компания Аква Трейд
Возраст Компании: более 5 лет
Количество сотрудников: 25-50
Эксперт - модератор: Алексей Маликов
На сессии стратегического планирования Экспертом - модератором был проведен тренинг для сотрудников компании на тему:
"Проектное управление. Как создать дорожную карту и как ей управлять?"
ЦЕЛИ ССП:
1 - Постановка целей и задач на 2022 год
2 - Выбор стратегии развития
3 - Синхронизация команды по целям компании
РЕЗУЛЬТАТЫ ССП:
1 - Утверждены и поставлены цели компании на 2022 г.
2 - Разобраны проблемы компании и найдены пути их решения
3 - Разработана дорожная карта развития бизнеса с ресурсами и ответственными лицами
3 - Выбрана стратегия развития компании
4 - Команда синхронизирована и мотивирована по целям компании.
Made on
Tilda